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Convaincre Promod de l’importance de la mise en place d’un PLM
Présentation 👋
Promod est une marque française de prêt-à-porter féminin, fondée en 1975. L’enseigne se distingue par son engagement envers un système d’information interne robuste, tout en aspirant à sa modernisation. La marque vise à renforcer sa présence sur le marché à travers deux axes stratégiques principaux : l’élaboration de ses collections via un outil de merchandising en amont et l’expansion de celles-ci grâce à l’utilisation d’un système de gestion du cycle de vie des produits (PLM). Nos consultants Fit Retail sont intervenus pour venir sécuriser ce projet.
Le challenge à résoudre 🤔
- Évaluer l’importance d’intégrer un PLM au SI
- Mieux appréhender les fonctionnalités qu’offre un PLM, afin d’optimiser la répartition des rôles et responsabilités selon les spécificités de chaque métier
- Redéfinir les rôles et responsabilités et promouvoir une culture de collaboration où chacun contribue activement au succès de l’autre
- Former une équipe projet dédiée
- Obtenir un plan financier fiable et judicieux pour l’adoption d’un outil de Merchandising amont en 3D
Expertises 💡
- Animation de workshop
- Audit
- Benchmark de solutions
- Gestion de projet
- PLM
La réponse apportée
Nos objectifs 🎯
- Encourager le client à reconnaître le besoin de changer de PLM
- Rassurer le client sur la conduite d’un projet d’une telle envergure
- Mobiliser les équipes métier pour former le noyau de l’équipe projet, qui jouera un rôle clé dans la phase initiale de définition du projet
Nos actions 💥
- Cartographie de l’écosystème applicatif As/Is et proposition de cible
- Audit des processus métier, entrants / sortants par fonction
- Conduite d’interviews utilisateurs soigneusement sélectionnés
- Proposition de redistribution des activités métiers dans l’écosystème cible.
« Rattachée à la DSI, avec une expertise fonctionnelle, j’ai pu facilement recréer le dialogue entre la DSI et les équipes métier.
En travaillant en binôme avec la Directrice Merchandising et les équipes de l’offre produit, nous sommes très vite passés en mode projet pour la phase de pré-cadrage, ce qui a été un gage de qualité et de sérieux pour le lancement du projet. » Veronique NEANG, Consultante chez Fit Retail
Les bénéfices ✅
Promod est pleinement convaincu, à travers sa nouvelle approche stratégique de gestion des produits, de l’importance du PLM et de l’implication précoce des équipes. Grâce au PLM, Promod est en mesure de maximiser les chances de succès dans le développement et la commercialisation de leurs produits.
Ce que l'on dit de nous
Christophe T.
CP AMOA Offre
Jean-Côme L.
Responsable Application PLM
« L’intégration de l’équipe Fit à notre environnement. Les utilisateurs les contactent sans mal & la réactivité est au rendez-vous. »
Carine B.
DSI
« La connaissance de la solution Centric et du secteur d’activité. La flexibilité. La communication en général »
Virginie M.
Responsable pôle modéliste
« J’ai beaucoup apprécié l’apport de méthodologie. Des outils pour mesurer l’appropriation des outils. L’apport d’avoir un œil externe via la consultante On les aide à prendre du recul »
Iva T.
Responsable des Services IT Production
« Bonne expertise fonctionnelle et technique de certains des intervenants, relation commerciale de confiance. Facilité des échanges tant autour de l’administratif que concernant la prestation de service. »
Tan V.
Directeur de projet
« L’autonomie des consultants, leur niveau élevé de connaissance de l’outil C8, la communication entre les consultants et leur relationnel avec le client. »
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