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Refonte des droits utilisateurs dans le PLM Centric

Présentation 👋

Maison française de maroquinerie de luxe, fondée à la fin des années 1940, cette entreprise est reconnue internationalement pour son savoir-faire et son héritage dans l’univers de la maroquinerie. Pionnière dans son secteur, elle s’est illustrée par son adoption précoce des outils digitaux, notamment avec la mise en œuvre d’une solution PLM il y a plus de 15 ans.

Pour accompagner cette transformation, notre client a fait appel à Fit Retail dans le cadre d’une migration vers une nouvelle version de sa solution PLM (7.1). L’objectif principal était de moderniser les droits d’accès, faciliter l’intégration des équipes métiers dans le système et soutenir leur transformation digitale. Ce partenariat, marqué par une forte collaboration, se poursuit depuis plus de trois ans.

Le challenge à résoudre 🤔

  • Intégration des Business Units impliquées : il fallait assurer une prise en compte globale de toutes les entités participantes à la gestion des données produit et au cycle de vie de ces derniers.
  • Accompagnement au changement : nous avons pour objectif de soutenir les équipes métiers dans l’adoption du PLM C8 de Centric Software, tout en tenant compte des évolutions réglementaires et normatives.
  • Formation et prise en main : nous avions pour mission d’offrir un accompagnement personnalisé pour former les utilisateurs, répondre à leurs besoins et réduire la résistance au changement.

Expertises 💡

  • Change Management
  • Formation
  • Gestion de projet
  • PLM
  • Support

La réponse apportée

Nos objectifs 🎯

  • Assurer l’intégration de l’ensemble des équipes sur le logiciel C8 de Centric Software
  • Garantir l’appropriation de l’outil par les équipes métiers via des actions de formations
  • Mettre en place une configuration logicielle qui répond aux besoins des équipes métier
  • Réduire les freins au changement par une méthodologie de change management

Nos actions 💥

  • Conduite d’interviews pour identifier les besoins des métiers
  • Organisation d’ateliers itératifs pour les projets et évolutions
  • Analyse globale pour l’Integrated Data Viewer (IDV)
  • Proposition de solutions techniques et collaboration avec les équipes de Centric
  • Pilotage des phases de recette et amination des comités de pilotage (COPIL)
  • Mise en place d’une TMA

 

Les bénéfices ✅

Nos actions ont permis une intégration totale de tous les métiers du département maroquinerie chez Longchamp. Suite à notre intervention, une fluidification accrue et une accélération des processus de création ont été constatées au sein du département Négoce. De plus, une fiabilisation des informations transmises aux systèmes ERP, PIM, site e-commerce, etc., a été réalisée, réduisant ainsi les interventions humaines et les erreurs de saisie. Enfin, Longchamp bénéficie désormais d’une visibilité complète et précise sur le cycle de vie de ses produits, ainsi que sur les décors, les vitrines, la PLV et la décoration en boutique, favorisant ainsi une approche RSE globale.

Ce que l'on dit de nous

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