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Implémentation de la 3D chez Petit Bateau
Présentation 👋
Ayant leurs usines et fournisseurs mobilisés pour la confection de masques pendant la période de covid/confinement, Petit Bateau s’est retrouvé dans l’incapacité de réaliser de nouvelles pièces de collection. Pour pallier cet arrêt soudain, la marque de prêt-à-porter s’est tournée vers les outils 3D et a fait appel à Fit Retail pour l’accompagner dans la réalisation de sa première collection virtuelle.
Le challenge à résoudre 🤔
- Déterminer un nouveau process de développement, à travers l’implémentation des outils 3D dans l’écosystème IT de Petit Bateau (avec les outils internes existants)
- Accompagner les équipes au changement et faciliter l’adoption du nouveau process de développement produit
- Former les équipes sur le logiciel 3D en tenant compte du nouveau process
Expertises 💡
- 3D
- Animation de workshop
- Change Management
- Formation
La réponse apportée
Nos objectifs 🎯
- Définir un workflow qui tient compte des besoins métiers et fonctionnels exprimés
- Que chaque département se familiarise avec le workflow mis en place, et puisse prendre en main l’outil en fonction de ses tâches, et avec le nouveau process
Nos actions 💥
- Conduction d’un audit afin de mieux connaître l’organisation générale interne et proposer un nouveau process qui intègre la 3D
- Création et animation d’une formation sur-mesure pour chaque département (stylistes, modélistes)
- Mise en place une approche globale qui tient compte de tout l’écosystème de la 3D et de l’infrastructure du client (PLM, Adobe, etc…)
Les bénéfices ✅
Suite au succès de la présentation de leur première collection virtuelle, les équipes Petit Bateau ont rapidement été convaincues des bénéfices apportées par la 3D et ont souhaité poursuivre dans cette voix avec un déploiement à plus grande échelle.
Aujourd’hui, Petit Bateau utilise la 3D sur la quasi-totalité de leur collection.
Ce que l'on dit de nous
Christophe T.
CP AMOA Offre
Jean-Côme L.
Responsable Application PLM
« L’intégration de l’équipe Fit à notre environnement. Les utilisateurs les contactent sans mal & la réactivité est au rendez-vous. »
Carine B.
DSI
« La connaissance de la solution Centric et du secteur d’activité. La flexibilité. La communication en général »
Virginie M.
Responsable pôle modéliste
« J’ai beaucoup apprécié l’apport de méthodologie. Des outils pour mesurer l’appropriation des outils. L’apport d’avoir un œil externe via la consultante On les aide à prendre du recul »
Iva T.
Responsable des Services IT Production
« Bonne expertise fonctionnelle et technique de certains des intervenants, relation commerciale de confiance. Facilité des échanges tant autour de l’administratif que concernant la prestation de service. »
Tan V.
Directeur de projet
« L’autonomie des consultants, leur niveau élevé de connaissance de l’outil C8, la communication entre les consultants et leur relationnel avec le client. »